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珠海市首家!珠海大橫琴集團(tuán)城資公司“物業(yè)城市”管理模式榮獲“廣東省國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)
發(fā)表時(shí)間:2022-03-18
來(lái)源:大橫琴集團(tuán)
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3月11日,廣東省國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)廣東省國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目名單的通知》,珠海大橫琴集團(tuán)城資公司“物業(yè)城市”管理模式榮獲“廣東省國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào),成為廣東省12個(gè)入選的標(biāo)桿項(xiàng)目之一,也是珠海市唯一入選的標(biāo)桿項(xiàng)目。

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本次管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)是廣東省國(guó)資委按照對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)總體安排,分層分類(lèi)總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗(yàn),打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措。

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作為橫琴粵澳深度合作區(qū)首創(chuàng)“物業(yè)城市”模式的落地平臺(tái),珠海大橫琴集團(tuán)有限公司下屬的珠海大橫琴城市公共資源經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大橫琴城資”)以黨建為引領(lǐng),以混改為突破,以數(shù)字科技賦能和內(nèi)部治理優(yōu)化為抓手,打造新時(shí)代城市治理社會(huì)企業(yè)標(biāo)桿典范,全面服務(wù)琴澳民生深度融合,助力橫琴打造宜居宜業(yè)宜游的國(guó)際休閑旅游島和現(xiàn)代化新都市。

圍繞國(guó)企混改“主基調(diào)”釋放管理提升“全新動(dòng)能”

為全面支撐橫琴“物業(yè)城市”治理新模式的創(chuàng)立與發(fā)展,2018年,橫琴引入世界500強(qiáng)企業(yè)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,以大橫琴城資為平臺(tái)探索國(guó)有企業(yè)混合所有制改制。全新合作模式推行彼此關(guān)聯(lián)、邏輯互通的一體化改革,大橫琴城資作為橫琴首家“混改”國(guó)企,全面引進(jìn)“萬(wàn)物云”現(xiàn)代企業(yè)制度和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略聚焦、組織歸位、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、職能重構(gòu)、資源協(xié)同、效率優(yōu)先”的科學(xué)規(guī)范治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了“國(guó)企基因+本土資源+先進(jìn)企業(yè)管理手段”1+1+1>3的效果,為助力企業(yè)參與城市服務(wù),提升橫琴城市治理水平打開(kāi)了一條新的路徑。

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展“新要求”演繹物業(yè)城市“蓬勃活力”

為主動(dòng)適應(yīng)橫琴構(gòu)建“共建共治共享”的社會(huì)治理新格局的發(fā)展新要求,大橫琴城資通過(guò)對(duì)城市服務(wù)的整體打包,幫助政府實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)代管理”,及時(shí)滿足基層群眾在社會(huì)服務(wù)上的需求。

探索“物業(yè)城市”落地實(shí)踐的3年多來(lái),大橫琴城資以實(shí)踐引領(lǐng)改革,協(xié)助編制《物業(yè)城市白皮書(shū)》《珠海橫琴公共空間一體化服務(wù)規(guī)范術(shù)語(yǔ)和定義》,與珠海市橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院聯(lián)合成立橫琴粵澳深度合作區(qū)城市治理創(chuàng)新實(shí)踐中心,率先成為“物業(yè)城市”戰(zhàn)略研究中心首批副主任單位,此外,還被認(rèn)定為珠海市首批“中山大學(xué)高等繼續(xù)教育中心現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”之一、榮獲“橫琴粵澳深度合作區(qū)基層社會(huì)治理工作實(shí)踐基地”稱(chēng)號(hào),成為合作區(qū)首批被授牌的7家單位之一。

直面城市治理“老大難”苦練公共服務(wù)“繡花功夫”

面對(duì)“物業(yè)城市”模式創(chuàng)建之初,困擾橫琴城市治理的一系列痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,大橫琴城資運(yùn)用新思維、新資源、新手段,逐步確立了獨(dú)具特色的“1+2+3”多元聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式,即以黨建為“一個(gè)引領(lǐng)”,打造自身能力“硬實(shí)力”與混合所有制改革機(jī)制“軟實(shí)力”這“兩大支撐”,高效盤(pán)活城市空間管理、城市人文服務(wù)與城市資源運(yùn)營(yíng)“三大業(yè)務(wù)板塊”,持續(xù)驅(qū)動(dòng)“物業(yè)城市”模式向縱深發(fā)展:在城市空間管理方面,大橫琴城資精心呵護(hù)橫琴島106.46平方公里城市空間,穩(wěn)步推行精細(xì)化和網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)服務(wù)“從零到整”、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)“從無(wú)到有”、管養(yǎng)模式“從粗到精”的轉(zhuǎn)變。


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橙子調(diào)解工作室調(diào)解員正對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解工作

在城市人文服務(wù)方面,大橫琴城資積極發(fā)揮社會(huì)企業(yè)在城市協(xié)同治理共同體中的重要角色,基于“物業(yè)城市”模式提供包括輔助政務(wù)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)以及人性化服務(wù)等城市人文服務(wù)。在城市公共資源運(yùn)營(yíng)方面,著力破解“停車(chē)難、亂擺賣(mài)、亂棄土”等城市痛點(diǎn),充分挖掘利用城市資源,探索城市資源反哺城市管理新模式。

聚焦智慧城市“新平臺(tái)”打造信息化管理“數(shù)字賦能”

大橫琴城資將數(shù)字科技賦能作為提升橫琴粵澳深度合作區(qū)城市治理水平和探索智慧城市發(fā)展的核心支撐,自主投入和開(kāi)發(fā)建設(shè)了“城市智慧運(yùn)營(yíng)中心”,目前已實(shí)現(xiàn)了2.0版本的迭代升級(jí)。該中心利用全息態(tài)勢(shì)和大數(shù)據(jù)技術(shù),將橫琴島實(shí)體空間映射到虛擬空間,實(shí)現(xiàn)一“屏”觀全城,讓業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)可視、可控、可管。通過(guò)在感知端、調(diào)度端、分析端分別打造城市的“眼、手、腦”,推動(dòng)城市管理向智慧化、精細(xì)化邁進(jìn)。該中心落地以來(lái),先后獲南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣東衛(wèi)視、珠海電視臺(tái)、珠海特區(qū)報(bào)等多家媒體關(guān)注報(bào)道,成為橫琴粵澳深度合作區(qū)推進(jìn)智慧城市建設(shè)的重要階段性成果之一。

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大橫琴城資全力推進(jìn)“橫琴物業(yè)城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)和應(yīng)用,形成企業(yè)級(jí)“城市中樞”,有效提高城市管理效率和水平

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)

粵港澳大灣區(qū)建設(shè)如火如荼、橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)開(kāi)啟歷史新篇章、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)邁上“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,對(duì)標(biāo)世界一流管理提升是推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見(jiàn)效的必然要求。作為珠海國(guó)資國(guó)企踐行粵澳深度合作的重要載體和骨干力量,大橫琴集團(tuán)將緊緊圍繞黨和國(guó)家重大決策部署,持續(xù)深耕橫琴、扎根灣區(qū)、走向全國(guó),進(jìn)一步深化國(guó)企改革,對(duì)標(biāo)世界一流,為支持橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)和珠海建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際化經(jīng)濟(jì)特區(qū)重大戰(zhàn)略部署落地創(chuàng)效貢獻(xiàn)更大力量。